avaliação de desempenho, sob diferentes perspectivas, permite uma análise da situação global, bem como identificar processos passíveis de melhoria e adequação, no entanto, há uma escassez na literatura no que diz respeito a metodologias aplicáveis à avaliação de sistemas logísticos. Então, o presente trabalho objetivou agrupar informações referentes a algumas abordagens e métodos de avaliação de desempenho, aplicados e utilizados pelas organizações, identificando algumas oportunidades de uso e limitações na logística empresarial. Trata, este estudo, das seguintes abordagens: McKinsey 7-S, o método Baldrige National Quality Program, a abordagem Moreira e a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), entre outras. A abordagem metodológica utilizada foi a pesquisa exploratória e qualitativa, utilizando a técnica de análise de conteúdo, de onde são apresentadas, sistematicamente, as principais diferenças existentes entre os modelos pesquisados, assim como suas limitações, trazendo uma análise crítica, bem como sua aplicabilidade e/ou adaptação à Logística Empresarial.