@article{Matias_Rodrigues Freire Eloy_Maria Cartter_Cruz de Araújo Bezerra Vidigal_Lelis Muniz de Souza_Lisboa da Cunha_López Matias_Aderson Lobão de Souza_2021, title={A teoria dos stakeholders como ferramenta de planejamento estratégico na aquicultura: Estudo de caso na região Norte - Amazônica (Pará) e na região Nordeste (Ceará) do Brasil}, volume={16}, url={https://www.revistasg.uff.br/sg/article/view/1640}, DOI={10.20985/1980-5160.2021.v16n1.1640}, abstractNote={<p>Os estados do Pará e do Ceará são destaques na aquicultura nas regiões Norte (Amazônica) e Nordeste do Brasil, respectivamente. Estes estados estão desenvolvendo políticas publicar para proporcionar o desenvolvimento desta atividade, com base na Teoria dos <em>stakeholders</em>. O uso da análise dos <em>stakeholders</em> como ferramenta para o planejamento estratégico tem se tornado bastante popular nos campos da administração e no desenvolvimento de políticas públicas nas duas últimas décadas (XAVIER, 2010). Este trabalho teve por objetivo identificar o perfil sócioeconômico dos stakeholders e dos aquicultores do Pará e do Ceará; identificar as principais forças, oportunidades, fraquezas e ameaças e definir prioridades a serem levadas em conta na elaboração de políticas públicas que proporcionem o desenvolvimento da aquicultura nestes dois estados. Foram realizadas oficinas técnicas para realizar o levantamento de informações <em>in </em>loco; no período de agosto de 2019 a fevereiro de 2020; nas quais foram utilizadas as seguintes técnicas: aplicação de um questionário semiestruturado para fins de identificação do perfil socioeconômico dos stakeholders e dos aquicultores; elaboração da matriz SWOT para a identificação das principais forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, e elaboração da Matriz GUT para a definição de prioridades. Os resultados encontrados permitiram atingir os objetivos propostos neste estudo e estão descritos na seção específica. As principais limitações da pesquisa foram a ausência de dados relativos aos stakeholders da aquicultura, que não sejam os próprios aquicultores; assim como a pouca disponibilidade de informação referente às questões de planejamento e gestão estratégica para a aquicultura. A principal contribuição deste estudo diz respeito à utilização de uma ferramenta de gestão – a Teoria dos stakeholders, para a geração de informações para a elaboração de políticas públicas setoriais e sua originalidade pode ser atestada pela identificação do perfil socioeconômico dos stakeholders da aquicultura, uma vez que trabalhos anteriores utilizam basicamente, somente os aquicultores.</p>}, number={1}, journal={Sistemas & Gestão}, author={Matias, João Felipe and Rodrigues Freire Eloy, Halana and Maria Cartter, Karla and Cruz de Araújo Bezerra Vidigal, Rochelle and Lelis Muniz de Souza, Rossi and Lisboa da Cunha, Viviana and López Matias, Mariana and Aderson Lobão de Souza, Raimundo}, year={2021}, month={maio}, pages={34–43} }