As mudanças provocadas pelo novo ambiente competitivo têm feito com que cada vez com mais freqüência as pessoas e particularmente os executivos tenham de tomar decisões com maiores conseqüências. Esta situação fez com que emergisse uma nova disciplina de conhecimentos denominada Apoio à Decisão. Isto por sua vez ensejou a motivação de praticantes e acadêmicos para estudar e aperfeiçoar a Gestão do Apoio à Decisão. Para dar início a pesquisa é fundamental conhecer o que já foi feito, quem pesquisa, quem publica, quais termos são utilizados para denominar o assunto. É neste contexto que a presente pesquisa se propõe a buscar estas informações para o tema Gestão do Apoio à Decisão quando analisado sob a ótica de seus resultados segundo a percepção de seu gestor. Com tal propósito serão utilizadas as duas primeiras etapas do processo ProKnow-C (Knowledge Development Process - Constructivist). Como resultado desta aplicação foram identificados os 12 artigos com reconhecimento científico mais alinhados com os interesses do pesquisador e atendendo suas delimitações. Para este portfólio bibliográfico e suas referências foram evidenciados os mais destacados: periódicos; artigos; autores; e palavras-chave, propiciando ao pesquisador o conhecimento sobre o que já foi feito, quem pesquisa, quem publica, e quais termos são utilizados para denominar o assunto.