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Artigos

v. 7 n. 1 (2012): Março/2012

Planejamento e Gestão Estratégica: Um Estudo sobre Adoção e Práticas em Indústrias do Rio Grande do Norte

DOI
https://doi.org/10.7177/sg.2012.V7.N1.A4
Enviado
dezembro 10, 2010
Publicado
julho 16, 2012

Resumo

Este estudo tem por objetivo verificar quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica são adotados por indústrias de grande porte no Rio Grande do Norte. O problema configura-se na verificação e compreensão do planejamento e gestão estratégica praticada pelas empresas do RN, ou seja, quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica, são adotados pelas empresas de grande porte do RN? Para tanto, adotou-se como metodologia um estudo do tipo bibliográfico, exploratório e descritivo, caracterizados como misto (qualitativo e quantitativo), e por fim, a coleta de dados através de uma pesquisa de campo, para conhecer a aplicação dos principais conceitos referente a temática planejamento e gestão estratégica. O resultado alcançado foi a construção de um modelo de referência para identificar ações que tratam aspectos práticos relacionados à identidade organizacional, processo de liderança, análise de mercado, estruturação de plano de ação, plano de comunicação, monitoramento e avaliação e ambientes voltados para a inovação. Resumidamente, percebe-se que as empresas adotam conceitos de planejamento e gestão estratégica, podendo este estudo ser ampliado por meio de outras bases científicas, no intuito de propor novas práticas adequadas à realidade das empresas.

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