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Artigos

v. 1 n. 2 (2006): Agosto/2006

Aplicação da abordagem UEP em uma empresa do setor fabril: um estudo de caso

DOI
https://doi.org/10.7177/sg.2006.SGV1N2A4
Enviado
maio 27, 2009
Publicado
maio 27, 2009

Resumo

As empresas industriais desenvolvem seus processos produtivos, comercializam seus produtos e em muitos casos elas não têm controle ou conhecimento de todos os custos que incorrem aos produtos durante o processo produtivo. O objetivo deste trabalho é demonstrar a viabilidade prática da implantação do método da UEP - Unidade Esforço de Produção e as informações geradas para os gestores sobre o custo da linha de produção individualizado por esforço de produção. Este trabalho é um estudo de caso realizado em uma indústria produtora de cabos de madeira fornecidos para o mercado interno e externo. Porém este estudo está direcionado somente para o mercado interno. Os procedimentos metodológicos adotados por esta pesquisa são a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental seguida de um estudo de caso em uma indústria. A justificativa para realização deste trabalho está no fato de que no ramo da indústria pode ocorrer que o gestor não disponha de informações que permita um conhecimento sobre os custos da linha de produção por posto operativo e a apuração dos custos dos produtos fabricados. Como resultado desta pesquisa, apresenta-se o método da UEP como uma proposta de gestão de custos e do processo de transformação na linha de produção, com uma visão geral sobre o gerenciamento do processo de produção dentro das empresas. Concluiu-se que o método da UEP é instrumento que possibilita verificar o desempenho de cada posto operativo e seus respectivos gargalos, podendo assim, serem trabalhados pelos gestores.

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