Gestão Pública do Turismo no Estado do Rio de Janeiro: Dilemas e Perspectivas

Valéria Maria de Souza Lima

Resumo


Resumo                                                                                          

O objetivo deste artigo é apresentar uma breve análise sobre as políticas de turismo no Estado do Rio de Janeiro, considerando o papel e a atuação das organizações públicas responsáveis pelo desenvolvimento do setor em âmbito estadual - a Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro - SETUR e a Companhia de Turismo do Estado do Rio de Janeiro - TurisRio. Recorre a estudo de caso fundado em pesquisa qualitativa e quantitativa realizada em 1998 pela mesma autora e busca, em certa medida, atualizar reflexões sobre os resultados encontrados, apoiando-se na análise dos programas e projetos desenvolvidos por aquelas instituições até os dias atuais, em especial o Programa de Desenvolvimento do Turismo - PRODETUR - RJ, cuja captação teve início em 2008. Visa contribuir, deste modo, com um breve ensaio sobre os avanços (ou não) da gestão pública do turismo fluminense nos últimos vinte anos, lançando, ao final, considerações que possam provocar o exame e a ação sobre arranjos e modelos de integração e sustentabilidade para a atividade turística no território fluminense.

Abstract                                  

This article intends to present a brief analysis of the tourism policies in the State of Rio de Janeiro, considering the role and the performance of the government agencies in charge of the development of the sector statewide - The State of Rio de Janeiro Tourism Secretariat (SETUR) and the State of Rio de Janeiro Tourism Board (TurisRio). It revisits a case study conducted in 1998 based on a qualitative and quantitative research in which the author searches, to a certain extent, updates some reflections on the results obtained seeking support in the analysis of programs and projects developed by those institutions to date, with a special focus on the Tourism Development Program (PRODETUR-RJ), whose implementation took place in 2008. It aims to contribute with a brief essay on the advancements (or not) of the public management of tourism in Rio de Janeiro in the last twenty years, releasing, in the end, conclusions that might lead to the examination and the action over arrangements and integration/sustainability models for the tourism activity in the State of Rio de Janeiro.



Palavras-chave


Turismo; Gestão Pública; Políticas Públicas em Turismo; Gestão de Turismo

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DOI: https://doi.org/10.7177/sg.2014.V9.N3.A11

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