Fatores Críticos para Implantação de Projetos de Melhoria Contínua segundo Líderes e Consultores Industriais

Wilson Yoshio Tanaka, Jorge Muniz Jr, Antonio Faria Neto

Resumo


Planejar a utilização de fatores relacionados à implantação de projetos de melhoria contínua aumenta o potencial de sucesso e efetividade dos mesmos. O objetivo deste artigo é analisar fatores para a implantação de projetos no ambiente operário. Esta pesquisa envolve perspectivas de consultores e líderes de projeto em diferentes organizações. Trata-se de pesquisa qualitativa e tem duas etapas de coletas de dados: (a) entrevistas (questionários semi-estruturados) com consultores e líderes de projeto de melhorias em indústrias de diversos setores (agroquímica, automotiva, usinagem, estamparia e aeroespacial) e (b) questionário fechado em três empresas de um grande grupo químico com tradição em pesquisa e desenvolvimento. Este trabalho está delimitado a empresas industriais e em empresa de consultoria especializada em projetos de melhoria contínua. Fatores Críticos como comprometimento da alta direção, liderança, projetos alinhados com as metas do negócio, cultura de melhoria contínua, metas, comportamento do líder destacaram-se.


Palavras-chave


Melhoria contínua; Fatores críticos; projetos de melhoria contínua, indústria, ambiente operário

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DOI: https://doi.org/10.7177/sg.2012.V7.N1.A7

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