Comportamento organizacional de Arranjos Produtivos Locais: um estudo aplicativo no setor de confecções

Elisabeth De Oliveira Andrade, Maria De Fátima Martins, Ana Cecília Feitosa De Vasconcelos, Patrícia Trindade Caldas, Gesinaldo Ataíde Cândido

Resumo


Em decorrência das constantes mudanças ocorridas no ambiente organizacional, as empresas têm adotado múltiplas formas de ações e comportamentos para se adequarem a esse novo contexto e que podem interferir positivamente na sua atuação competitiva. Nesta perspectiva, os arranjos produtivos locais (APLs), constituem-se como novos formatos organizacionais e representam um tipo específico de redes de empresas, que proporciona uma maior sustentabilidade no mercado, por meio do tipo de comportamento e relações existentes entre os agentes do APL. No sentido de proporcionar uma maior compreensão acerca desses novos formatos organizacionais, através dos tipos de comportamentos adotados, o objetivo deste artigo é identificar o comportamento predominante adotado pelo APL de Confecções do Agreste Pernambucano, através da aplicação da Matriz ConFlex proposta por Pinto e Loiola (2007). Tal modelo permite identificar o comportamento-padrão, enquanto resultados de diferentes possibilidades de combinação entre confiança e flexibilidade. A pesquisa realizada pode ser caracterizada como exploratória e descritiva, conduzida sob a forma de estudo de caso, utilizando como técnicas a pesquisa bibliográfica e a análise documental, sendo ainda caracterizada como um estudo qualitativo, a partir da utilização da técnica análise de conteúdo.Os resultados obtidos com a realização da pesquisa constataram que o APL do setor de Confecções do Agreste Pernambucano apresenta alta competição como comportamento predominante, identificado a partir do baixo nível de confiança, o que evidencia possível resistência à construção de relacionamentos duradouros no arranjo, assim como ao baixo nível de flexibilidade demonstrado por uma atuação mais reativa frente às transformações do mercado.

Palavras-chave


Redes; Arranjos Produtivos Locais; Comportamento Organizacional

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DOI: https://doi.org/10.7177/sg.2010.V5N3A2

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