Proposta metodológica para desenvolvimento de cenários prospectivos para sucessão em empresas familiares de pequeno porte

Fernando Oliveira de Araujo, Luana Hoffmann, Nélio Domingues Pizzolato

Resumo


As empresas familiares representam contingente significativo do número de organizações econômicas formalmente constituídas, tanto no Brasil, como no mundo. No sentido de contribuir para a longevidade dessas organizações, a incorporação de uma agenda relacionada a como conduzir a sucessão geracional deve ser objeto de reflexão dos sócios-proprietários, dada a sua relevância tanto para o negócio, quanto para as famílias. Em termos de fundamentação, o presente estudo analisa e sistematiza a literatura científica relacionada ao processo sucessório e às empresas familiares. Já sob a perspectiva metodológica, o estudo se inspira nos principais modelos existentes na literatura técnico-científica relacionada à análise prospectiva de cenários, tendo, como principal produto, o desenvolvimento de uma proposta metodológica para a criação de cenários do processo sucessório em empresas familiares de pequeno porte.


Palavras-chave


Análise prospectiva de cenários; Empresas familiares; Sucessão em empresas familiares



DOI: https://doi.org/10.20985/1980-5160.2018.v13n2.1251

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